本书通过分析国内外企业的具体创新实践,总结提出了不同类型的企业在其创新过程中应采取的相应创新模式。对企业创新、企业创新模式以及它们与创新型企业管理之间的关系予以了阐述,对创新型企业成长的环境和条件进行了分析,构建了创新型企业的创新体系框架模型,给出了关于创新型企业素质与绩效评估的多属性评价方法,并从战略管理、信息管人力资源管理、市场营销管理、产品管理、知识与理五方面对创新型企业的管理策略进行了较详细的阐述。

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