本著作主要内容包括:第一部分论组织管理(论我国企业文化发展的现状和对策、衡量管理水平的惟一标准是什么、我们该怎样理解组织管理、寻找缺位的管理观、企业并购中的价值迷失现象与企业文化关系研究、中国企业仍停留在企业家文化的阶段、法约尔与组织效率最大化、当管理实践遇到管理经典、管理需要回归本源、中国式管理怎样与西方管理交融、中国企业的下一个机会:成为价值型企业等),第二部分论个体激活(向上管理向下负责、员工是“社会人”而非“经济人”、组织内的关系是奉献关系、核心人才的管理方式、管理是管事而非管人、管理者的价值就是贡献和承诺、金字塔管理体系,局限性在哪里、管理的第一要务就是释放员工能量等)。

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