本书开篇安排了4章,将产品经理放在了互联网商业、互联网公司的全局之中,以全球视野系统讲解了产品经理的定义、职能、类型、工作流程。让产品经理从更高层次、更系统化地理解自己的工作,提升思维层次。接下来进入本书的核心内容-产品经理的能力体系,这部分以独创的“杠铃模型”为核心,系统讲解了当前产品经理应该具备的能力体系,包含商业理解、用户理解和用户调研、产品概念规划、需求管理和版本整体规划、多种用户端的规划、2B产品规划、运营后台规划、交互规划等,涵盖了产品经理工作的全流程。最后一篇安排了实际操作指导,给出了几款帮助增长的工具,并根据作者的经验,给出了要成为金领必做的日常修炼,要拿下金领职位必知的常规准备工作。

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