本书以团队反思为研究中心,分析团队反思的形成机制及其有效性,具体主要以下三个方面来展开研究:(1)探讨社会魅力型领导对团队反思影响的权变模型并检验团队调节焦点和外部环境不确定性的调节效应;(2)基于共享心智模式理论和信息资源交换理论团队反思对团队创新影响的过程并检验共享心智模式和信息资源交换的中介效应;(3)基于绩效环境视角探讨团队反思对团队创新影响的边界条件并检验任务相互依赖性和绩效考核取向的调节效应。通过对团队反思的研究,本书对提高团队反思水平,促进团队反思转换成团队创新结果具有很强的理论指导和管理实践意义。

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