中国家族企业经过改革开放40年的积累,已到了代际传承、突破创新的关键时刻,相较于欧美多代的家族企业,我国家族企业多在第一代或大部份面临着一代向二代的交接,且这种交接速度正在加快。本书通过对家族关系、家族企业中员工的角色、专业化管理、家族企业战略、家族企业绩效、代际传承和社会经济影响七个结果类别进行梳理分析,在这七个类别的基础上整合家族企业平衡发展模型,并对我国家族企业可持续发展提出启示。

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