本书由四个部分组成,共13章。主要内容如下:第一部分现状分析,由第1章与第2章组成。中国企业共建“一带一路”行动与习近平主席提出的“一带一路”倡议的要求之间、与中国学界对企业共建“一带一路”的研究之间存在“脱节”是主要问题,产生这个问题的原因在于中国企业实践者和研究者的“惯性推动”。为解决这个问题,中国企业需要以“创新驱动”代替“惯性推动”。这既是有效共建“一带一路”和构建人类命运共同体的客观需要,又是中国企业可持续发展的必然要求。第二部分理论探讨,由第3至6章组成。为实现以创新驱动方式共建“一带一路”,中国企业需要从理论、战略与行动三个层面有所创新。这一部分提出的全球商业共同体及三个组成部分:利益共同体、价值共同体和责任共同体,是中国企业共建“一带一路”理论创新的探索。全球商业共同体既是企业共建“一带一路”的行为主体,又是人类命运共同体的重要组成部分,需要多学科的理论知识和方法的综合运用。第三部分战略创新,由第7至9章组成。在全球商业共同体理论指导下,中国企业共建“一带一路”需要树立新目标(构建全球商业共同体)、制定新战略(基于利益相关者的合作战略)和提升新能力(基于公司外交能力的软实力)。第四部分行动案例,由第10至13章组成。全球商业共同体虽然是一个“新”词,但其中的某些行动已出现在中国企业的实践中。尤其是通过建立战略联盟实现共同发展(如赢联盟),在境外经济贸易合作区基础上构建全球商业共同体(如西港特区),创制世界电子贸易的国际规则标准(如阿里巴巴集团的eWTP),以及国际太阳能中心等。

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