高管团队认知是企业战略制定的基础和前提,管理者对于未来决策的设计、对决策方案的把握以及一旦选择某个备选项之后对各种结果的考虑等都是认知的内容。如果高管团队的认知状况不能与环境变化的要求相适应,企业就不会发起有效的战略行动并达到预期的战略结果,进而使企业的持续成长难以为继。本书以中国中小企业板上市公司为研究背景,探讨高管团队认知对公司成长性发挥作用的微观机理,为国家供给侧改革发展战略的顺利实施提供理论与实证支持。全书分为三篇,上篇,叙述团队认知研究意义及中西方学者对团队认知理论的研究进展。下篇,构建高管团队认知与公司成长性关系模型,并实证分析理性认知对公司成长性的作用机理。案例篇,通过对中外优秀企业的案例分析提出本书的结论及建议。

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