技术发展战略规划控制技术融合创新模式的选择和转换，在企业融合创新活动中发挥导向性的作用。企业技术融合创新模式的选择和调整必须服务并服从于技术发展战略。本书分析技术发展战略与融合创新模式之间的关系及作用机理；划分融合创新模式，分析各模式主要的特点及优势；从企业技术发展战略的角度分析影响融合创新模式选择的相关因素；构建企业融合创新模式选择研究模型，并进行实证检验。本书为企业的融合创新模式选择与转换提供依据，为企业持续发展潜力的培养和技术创新能力的提高提供建议和指导，具有重要的理论意义和实践意义。

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