本书针对管理者在学习、理解及运用战略管理上的误区,结合数字经济时代的重要特征,从新的理念思维、体系架构及方法工具等方面重新梳理了企业战略管理的本质内涵,提出“七个问题一张图”的思想精髓,使管理者突破认知束缚,在实践中得心应手。本书首次提出企业文化的核心作用、系统战略框架、重要循环分析法、供应链系统观、C-C模型、L-C选择矩阵、价值三要素、价值链定量分析法、管理六法宝、战略关系思维导图、S-I选择矩阵及大规模定制战略、生态战略、“互联网+”战略等新理念和实用性较强的分析工具,诠释了若干经典理论方法并进行。

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