本书针对在制造行业的在华日资企业的伦理范围，组织承诺和工作绩效分别进行了测量，发现在华日资企业的组织伦理氛围、组织承诺和工作绩效和日本、中国企业的有所不同，这主要是和中日文化融合性的企业管理有关。其中对于在华日资企业的组织伦理氛围测量出了三种组织伦理范围，分别包含中庸型的组织伦理氛围、社会责任型的组织伦理氛围和友谊-效率型的组织伦理氛围；制造行业在华日资企业的组织承诺包含两种类型，即经济型和规范性的组织承诺；制造行业在华日资企业的工作绩效主要体现为任务型的工作绩效。另外，为了较为有效的对实证分析结果进行运用，主要根据实证的分析结果，来根据制造行业的在华日资企业的具体情况提出构建积极的组织伦理氛围的建议，以及提出了具体的人力资源管理对策。

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