本书开创性地提出公司战略理论-帮助企业持续地创造价值,书中结合戴尔、苹果、迪士尼、沃尔玛、ATT等企业的真实情况,生动展示了公司理论应包含的前瞻视角、内部视角和交叉视角,以及如何通过整合价值、利用外部关系、动态调整组织结构、激活领导力来构建复杂的、包含独特性的公司理论,实现持续增长。

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