在人力资源管理的大系统中，薪酬管理无疑是至关重要而又非常困难的一环。本书以总体薪酬作为管理活动的对象，在总论中简要介绍了薪酬及薪酬管理的基本内容、薪酬管理的权变环境和基本理论后，以薪酬制度设计为起点，从薪酬结构和薪酬水平两个维度展开组织薪酬管理目标、原则、策略、方法和设计过程等内容，然后概述薪酬调控，使读者对组织薪酬管理活动有一个宏观和概要的把握，理解构成组织薪酬管理决策的要素以及诸要素之间的相互关系。

📙 相关书籍

  1. 《战略导向下企业岗位设计》高清PDF 本书包括岗位设计及其与战略的关系、岗位设计的流程和原则、岗位调查、岗位设计的原理与岗位规范、岗位评价等共7章内容。...
  2. 《奖惩艺术研究》高清PDF 本书运用量子力学和心理学的理论研究成果对奖惩现象的哲学内涵作了较为详尽的剖析，提出了奖惩质、奖惩型、奖惩度、奖惩裂变效应、错误奖惩概念，在此基础上对奖惩传统、奖惩错误加以研究，进一步强化了对奖惩现象的认知。其次，本书又从实践的角度，重点讨论了奖惩方法问题，重点分析了奖惩技巧、奖惩的环境制约要素、奖惩......
  3. 《定位 你属于哪种人》高清PDF 本书介绍了让读者了解自己属于那种人的方法，讲述了成功的职业生涯都是从一个成功的目标定位开始的，成功的目标定位则基于对自己的清醒认识。...
  4. 《赢在例会-开一个高效、严谨、共赢的例会》高清PDF 例会是一种非正式的会议，开得好，会给企事业带来收益，反之，会带来负面影响。因此，例会需要管理，更需要技巧，认识例会的重要性应从公司的高层做起，高层重视，例会才有效成功，高层不重视，例会就是一种形式。例会虽然是在公司内部召开，但无形中也会花费很多成本。部门……...
  5. 《带队伍 中基层管理者领导力法则》高清PDF 本书阐述了带队伍是中国式的管理之道，所谓“带”就是为达到目标而进行的培养，就是激发员工激情和积极性，发挥潜能，带出技能，带你的员工去完成任务，带你的员工成长，将你的员工从优秀带到卓越。...
  6. 《工商法律法规》高清PDF 本书共10部分，内容包括：设立公司相关法律、市场竞争相关法律、财务税收相关法律、商品标识与检验法规、中小企业促进法、外汇及外资管理法律、行政救济相关法规等。...
  7. 《赢在团队 如何打造高绩效团队》高清PDF 本书阐述了许多关于团队建设的理念和方法，内容涉及赢在观念、赢在团队、赢在团队精神、赢在人才、赢在领导力等。...
  8. 《与狼共舞 学会与“棘手人群”打交道 第2版》高清PDF 本书介绍了与棘手人群处理人际关系的方法，内容包括遭遇棘手人群、完善自我、何谓“棘手行为”、在工作中灵活处理困境、对付难缠的顾客、如何管理“棘手”的职员、与棘手人群人群共事、如何与棘手的经理相处等。...
  9. 《成为职业经理人》高清PDF 本书围绕职业经理人问题，包括“财智观点”、“聚焦”、“人物”、“互动”、“策略”、“论道”、“实务”、“特稿”、“书品”等栏目。...
  10. 《ESOP对企业全员激励作用 员工持股计划 ESOP 实现企业完善的股权激励》高清PDF 本书从不同方面介绍员工持股计划的由来、要点、规则等基本内容，以及如何与资本市场结合形成完整激励机制，并用作者参与过的实际案例来说明实施员工持股计划的技巧。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。