市场变化莫测，而你的公司不够快，怎么办 传统的等级组织已经跟不上时代，各种新型组织形式正在出现，比如合弄制、敏捷型、网络型、平台型、无边界组织等，但领导者真正需要知道的是，什么才是有效的。如何让一个组织既能及时应对快速变化的市场，又能创造更多价值面对持续性的竞争和挑战，企业该如何革新自己的组织架构 那些有远见、发展迅猛的大型企业，诸如美国的亚马逊、脸书和谷歌，中国的阿里巴巴、华为和腾讯，欧洲的Supercell），为了适应当下的竞争新形势，正进行自我重塑：挣脱过往束缚，迅速回应市场机遇，优化组织架构，围绕组织灵活性和企业创造力推进管理，赋予所有领导者做出与赢得市场息息相关的抉择的权力。 基于上述八家企业的卓越做法，以及当下流行的实验性组织架构，两位作者结合研究和实践，为企业领导人提供了革新企业的蓝图，提出了一个构建市场化生态组织的路线图，以响应不断变化的市场机遇、速度和规模。这本书为渴望建立一个更强大、反应更快的组织的领导者，以及所有要塑造和发展这个组织的人力资源、组织开发和咨询人员，提供了急需的再造路线图。 这本书提出了一个实用、集成的六步框架，并着眼于领导者需要做的所有决定，包括选择正确的策略、能力、结构、文化、管理工具和领导力，帮助企业反思、革新、重获新生，以便更好地抓住转瞬即逝的市场机遇，持续释放更大的企业价值。

📙 相关书籍

  1. 《员工培训与开发设计工具》高清PDF 本书围绕企业员工培训和培训开发，从应用概述，图解应用，应用要点，应用技巧，应用步骤，应用方法，应用案例等维度，全面展示员工培训与开发工具的应用体系，构筑人力资源管理中员工培训与开发设计工具的应用体系，提供了丰富易懂的技巧和案例，方便读者的参照。...
  2. 《领导成长力20法则》高清PDF 企业是一棵树，它的人员，它的办公场所，它的经营业绩就是它的枝叶果实，它的组织就是它的树根。枝叶果实只是树现在的外表，它不能真正反映树的发展趋势。只有树根才能够决定企业的根本。企业要想永远不断地成长，就必须不断地从根本做好，首先奠定企业的组织根基。为此……...
  3. 《才企共赢 打造企业人才力》高清PDF 企业的竞争就是人才的竞争，而归根结底是人才力的竞争。人才力，是企业腾飞的翅膀；修炼人才力，是企业基业长青的唯一选择。本书从问题人手，导出相关理论，继以案例相辅，并以案例点评来深化相关理论。全书以实际培训讲义为主要素材，基本保持讲课风格，理论浅显、通俗易懂，谈笑中蕴涵哲理，风趣闻传递智慧。作者从引才、......
  4. 《人才选聘 人力资源管理的行为艺术》高清PDF 三元文化:本书汲取现代管理学的精髓，将人力资源管理中的人才选聘与挽留提升到管理艺术的高度，从制度建设和实际运作两个方面提出了适合中国国情的人力资源开发的新方案。...
  5. 《高效领头羊》高清PDF 本书为经济管理类图书。领导力是企业成败的关键，本书提出内心团队这个管理上的新概念，从个人开始，力求让团队的每个员工都发挥出最佳价值。...
  6. 《留人策略 人力资源维持系统》高清PDF 本书全面系统地阐述了薪酬概述，薪酬制度，薪酬战略管理，以及人力资源会计，劳动关系，人力资源管理效益与发展趋势等内容。...
  7. 《至尊企业 至尊人力资源 第4分册 薪资管理》高清PDF 本册为企业的薪酬框架搭建和薪酬设计提供了标准化的模式，除了介绍工资、奖金、保险、保健、福利等基本的薪酬体系外，还细化了不同行业的职员人员的薪酬方案，是企业薪酬管理的实用化、规范化的参照范本。...
  8. 《国际通用人力资源管理方法》高清PDF ...
  9. 《企业智力资本价值创造论 行为与度量》高清PDF 本书通过对智力资本的研究揭示企业的价值创造行为，从利益相关者组织契约理论的视角人手，认为组织（企业）智力资本是以个人智力为根源的企业拥有的，在企业内外部环境共同作用基础上形成的具有一定价值创造能力的组织知识和组织资本的智力资本是形成企业所具有的独特优势，是可持续发展的核心竞争力，最终实现企业价值的最......
  10. 《做老板的条件 创业成功者的12条天规》高清PDF 本书细致、巧妙地从12个方面，阐述了创业者所应该具备的必要条件，以及创业之后成为管理者所具备的基础能力，老板该有的梦想、自信、激情、人脉、气度、勇气、忍耐等。对于改善当前中国青年人的创业环境，为他们提供一个必要的入门和借鉴，具有很好的指导意义。...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。