本书针对项目管理中常常遇到的六大痛点-项目决策治标不治本，难以确立合适的项目，项目经常加班赶工，商业分析师、产品经理、项目经理的交流问题，项目知识很难沉淀，以及高效项目管理仪表板的设计问题，从系统思考的视角对这六大痛点进行分析和阐述，并寻求有效的解决途径。

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