成本管理，无论理论还是实践，我们都不陌生；但若谈到房地产成本管理，其现状、问题、难点和突破点在哪里？我们或许就不太清楚了。全书共分为九章，包括成本策划与控制的耦合管理，成本管理的五大加速站[目标成本站、合约规划站、采招管理站、合同管理站、动态成本站]，成本管理的两大加油站[供应商资源库管理、成本数据库管理]，以及成本调动中心——成本提速的有效保障。旨在为地产商尤其是成本从业人员送上一部成本管理“实战宝典”！

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