作者以华为的销售实践为案例，系统地剖析了营销实践框架和主要经典理论，并在此基础上提出了更适合当前企业营销环境的“铁三角”（VIT）营销模型与“饱和攻击”营销原则，分别从产品价值、信息传播、品牌（信任）三个方面，阐述了营销的内在逻辑和方法论，帮助企业和销售人员更好地理解销售、建立起符合现代企业环境的营销组织架构和销售战略，从而实现企业的长久发展。

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