本书采用案例教学模式，从整体到局部，从宏观到微观，将供应链管理的理论与方法序化为十个学习项目。分别为分析产品与供应链、设计供应链网络、构建电子化供应链、采购与供应商管理、库存控制、生产运作管理、销售管理、物流管理、财务管理、绩效评价与激励机制。

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