采购作为企业生产原料来源和数量的管理者，你定谁家的货，定多少，价格是多少，都会对企业的经营产生巨大影响。产品要降低成本，提高利润首先就要从源头去控制成本。这本书将从供应市场分析、供应商开发、选择报价、谈判技巧及流程规范等方面为采购管理者提供有力的智力支持。

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