供应链强,则国家经济强。一般管理者考虑供应链时,通常都是为了削减成本。但有远见的管理者看到的却是通过供应链和采购能做什么。技术正在颠覆商业模式,因此战略必须改变,供应链改革改变了传统运营方式,为企业在艰难时期的竞争提供了一种强有力的方式。供应链将有力地改变传统的生产方式和经济运行机制,推动生产要素的流动和利用,提高资源配置率,显著提升经济运行水平和效率。本书为我们呈现了中国供应链发展的一个经典的成功案例,也生动地展现了怡亚通多年来的供应链发展历程和创新实践,提出了在全球化和互联网时代下的新供应链的理念并通过创新实践定义未来。这对推动中国新常态下供应链创新发展、推进创新驱动服务业发展、培育经济社会发展新动能,具有重要的推动作用,值得在全球化和互联网时代中努力探索和创新的各类企业学习借鉴。

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