全书共15项任务,包括采购的内涵和作用、采购组织机构、采购人才供求对接、采购流程、采购商品管理与分析、采购计划与预算编制、确定采购数量、选择采购方式、选择供应商、签订采购合同、采购质量管理、采购价格管理、采购成本管理、采购风险管理与绩效管理和企业采购监管与控制。

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