本书对组织结构设计、职位说明书编写、人力资源规划、招聘管理、面试与录用管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、员工胜任素质模型构建、人员测评等12项工作都给出了具体的范例、模板和量表，为人力资源管理工作提供了拿之即用的参照范本，具有很强的实务性。

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