本书从人力资源战略入手,以企业案例为线索探讨人力资源管理创新的内容、创新的特点、创新的规律和创新的作用,并提出了“创新导向的人力资源管理”的概念,即在静态攻略、动态攻略、内部互动、外部利用、组织结构、薪酬保障和培训开发七个领域及战略、规划、工作分析等十九个方面导入创新要素。本书适用于本、专科院校及高等职业院校管理类专业的学生,可以作为从事人力资源管理工作的社会人士的自学参考书,也可作为企业领导和管理人员的培训资料。

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