本书以PMI的PMBOK为主线，共分为11章，主要内容有：项目与项目管理、项目组织与项目经理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目整体管理等。本书最大的特点是对项目管理过程中的技术、工具和方法做了详细的具体的介绍，并结合PMP考试模拟题帮助读者掌握项目管理理论的运用。

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