本书的主要内容是基于业界流行的PMBOK项目管理理论知识体系指南和PRINCE2项目管理方法论，提炼出易于操作的适合中国国情的的实战型项目管理方法论，并对以往在国内实践项目管理的历史经验及案例模板进行汇总。具体包括项目管理生命周期、IT和制作行业产品生命周期的典型模板分析，并配有诸多可借鉴的实际项目管理和人力资源管理的具体方法。本书是组织级项目管理及项目管理方法论经典解密，是PMP考试要点汇总与备考经验分享完美结合，是关于项目管理及产品生命周期模板的倾心奉献。真正具备项目管理能力的项目经理是企业和组织的中坚力量，将对未来中国企业在其内部全面提升组织管理能力起到*主导作用。对于想成就此事业的企业和个人，本书希望能够对你们完成这个“蜕茧化蝶”的完美跨越过程助力。

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