本书描述了项目经理、项目团队成员、工程师和咨询顾问可以使用的用于改善项目成果的项目管理2.0工具和技术。全书分为十二章，主要内容包括：项目管理2.0概述、项目管理未来一瞥、理解成功与失败、价值驱动型项目管理、日益重要的PM2.0度量指标、项目管理方法论：1.0与2.0；项目治理；项目经理在战略规划和组合管理中的角色等。

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