本书针对企业绩效管理方面的各种问题，以2014年全球最佳雇主百强之一的华为为例，详细分析了绩效管理体系每一个环节，以绩效导向、绩效目标、绩效考核、绩效辅导、绩效评价、绩效沟通和绩效反馈等方面为经，以华为实施的绩效管理策略为纬，结合华为发展过程中的实际情况，纵横交织，全面解析了华为的绩效管理，揭示了华为绩效管理的精髓。

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