从项目管理的理论和实践出发,把西方的“合同”精神与中国“关系”文化相结合,建立项目管理的治理机制,研究合同与关系对项目绩效的影响。通过委托代理理论、交易成本理论和项目临时组织理论,梳理出合同治理的指标为条款严密性和履行严格性,关系治理的指标为目标一致性、信息共享程度、共同解决问题和人际关系。

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