本书运用组织学视角,系统呈现了中国政府项目的运作逻辑。不管是对中央政府还是各级地方政府而言,项目运作都是工作重心,因而被称为“项目治国”。那么,项目治理何以构成一种稳定的制度?不同项目背后有怎样多元的组织逻辑?穿越“条块”结构时,会产生怎样的衍变?本书提供了一个分析框架,对国家与政府研究人员、从业者、爱好者均会有所启发。

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