本书通过丰富的案例将华为绩效管理的策略等进行解读,从华为目前的绩效管理现状入手,结合作者多年的实践经验,详细介绍了华为绩效管理的操作步骤、KPI指标设计的方法、分级分层的绩效管理实践等内容,为企业高层管理人员等提供了可借鉴的方法和技巧。

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