医疗机构人力资源管理的水平,直接影响医疗的质量,与人民群众的生活质量和生命健康息息相关。妇幼保健院是一类具有自身特点的医疗机构,其管理既要遵循医疗机构共有的规律,又要积极探索符合自身特点的管理方式。《妇幼保健院人力资源管理》从组织结构设计、岗位管理、绩效工资核算与分配、绩效管理、合绩效考核实施方案等几个方面,详细地介绍了妇幼保健院人力资源管理的法则,并配有大量案例,具有一定的高度与实操性。《妇幼保健院人力资源管理》的出版,将为妇幼保健医疗机构乃至各类医疗机构的管理者、医疗从业人员进行日常工作提供一个实用的工作手册。

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