越来越多的大型产品开发组织开始使用敏捷原则和实践来持续、快速地交付有价值和创新性的产品。但是在采纳敏捷时，人们忽视了积极的沟通和敏捷文化氛围的构建，过程和工具“胜过”了个体和交互。因此，本书是一本用来优化项目中“个体与交互”运用的指南。本书以故事、技巧以及可以实际运用的最佳实践等形式，介绍了很多项目团队会遇到的实际问题，阐述了在组织内部人们交互的问题及对策，并且介绍了7个可以帮助人们增进沟通效率的活动。通过阅读本书，可以帮助你更好地理解和帮助你的团队以改善当前的状况。

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