《表1 电力市场化对传统电力公司业务的冲击》

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在电力市场化进程中，传统电力公司的业务模式、经营模式等受到冲击，如表1所示。输电网资产则由调度机构统一调度，电力公司获得固定投资回报收益；电力公司的供电服务则需要参与零售电力市场的竞争，但同时还需要承担社会公益的托底服务。售电市场的开放使得电网公司的售电业务受到侵蚀，售电收入降低是不可避免的趋势。并且，电力公司作为售电服务托底机构，需要承担保证电力服务的社会义务，无法选择用户，而非电网售电公司可以选择可以带来高收益的用户，显然对于电力公司是不公平的。还有，由于负荷侧分布式电源技术的发展和需求响应资源参与市场，改变了负荷发展的趋势和降低了对输配电网络的利用，输配电收入也随着减少，电力公司过去对于输配电的投资无法按照原计划回收，对电力公司的正常运营带来巨大挑战。