《表2 PCC管理委员会情况一览表[17-18]》

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《合作编目项目(PCC)研究》

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PCC的管理由政策委员会、指导委员会和秘书处三个部门共同执行（见表2）。每届政策委员会管理整个体系，负责制定相应的发展规划、结合当前存在的问题提出解决方案、成立工作小组应对主要问题。指导委员会则主要负责审核政策委员会的决议，秘书处负责日常事务，如活动组织、沟通协调和信息管理等。在政策委员会的指导下，设立应用、标准和培训三个常务委员会，应用常务委员会负责处理与应用、技术、自动化处理程序相关的日常问题，关注于元数据的创建、增强、管理、使用和再用[14]；标准常务委员会负责开发标准、增进成员对标准的理解并开展相应的评估；培训常务委员会负责开展培训项目、研讨会，以提升新成员的编目与元数据技能等。