《表1 企业能效对标工作计划》
能效对标工作流程主要包括现状分析、标杆选择及对标分析、制订能效改进实施方案、落实改进措施、对标工作评估和持续改进等六个阶段[3]。结合对标工作实际情况,制订了能效对标工作计划,具体见表1。
图表编号 | XD0094562500 严禁用于非法目的 |
---|---|
绘制时间 | 2019.09.20 |
作者 | 徐源、薛国锋、陈由旺、解红军 |
绘制单位 | 中国石油天然气股份有限公司规划总院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |
能效对标工作流程主要包括现状分析、标杆选择及对标分析、制订能效改进实施方案、落实改进措施、对标工作评估和持续改进等六个阶段[3]。结合对标工作实际情况,制订了能效对标工作计划,具体见表1。
图表编号 | XD0094562500 严禁用于非法目的 |
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绘制时间 | 2019.09.20 |
作者 | 徐源、薛国锋、陈由旺、解红军 |
绘制单位 | 中国石油天然气股份有限公司规划总院 |
更多格式 | 高清、无水印(增值服务) |