《表1 小水电站运行管理提高经济效益图表》

  提示：宽带有限、当前游客访问压缩模式

本系列图表出处文件名：随高清版一同展现

《加强小水电站运行管理提高经济效益》

1. 获取 高清版本忘记账户？点击这里登录

1. 下载图表忘记账户？点击这里登录

大部分水电站在发展自身规模的同时，人员规模往往也会进行扩大，为了确保水电站掌握有效的资源条件与人员规模，要将现有工作人员的综合素质水平进行提高，要提高工作人员的工作能力和业务水平，这样才能合理安排工作人员，将原有的每10人一个班的值班人员减少到5人，做到分工明确，不浪费每1名工作人员，对于现有的人员结构要及时进行更新，对专业人才的引进力度也要加大，为水电站注入更多的活力，同时还要提高工作效率，以此来提高小水电站的经济效益。