《表2 模拟风电设备物料责任归口表(示例)》

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《基于PDCA循环的实训物料协同管理模式研究》

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（2）D（执行）。（1）物料的初次清点:各负责人对所负责的物料进行初次清点，确定物料的总数量、完好件数量、损坏件数量、待修件数量等，完成表2；定期清点的周期根据工作职责进行。（2）物料的日常管理:负责人按照工作职责所设计的周期对物料进行日常清点；对设备的使用及故障情况进行翻阅和检查；负责人自制一个类似企业ERP系统的物料管理电子登记表，对物料的领取进行登记；对物料因为使用不当而造成的损坏情况进行即时记录；及时向教师汇报设备的损坏情况；提前就备料情况与教师进行沟通，辅助进行物料的采购申请；规划学徒的物料管理职责。（3）物料的日常及定期维护保养:对铸件表面的油漆进行定期维护并记录；对铸件上的滑丝孔进行攻丝处理并记录；对轴承进行定期维护并记录；对电气元件（如编码器、光纤放大器等）的故障进行实时处理并记录；对吊装工具、安全防护用品等进行定期的检查和维护等；所有设备的维护及检修均要填写设备维护保养记录表。（4）学徒的培养:师傅就整个物料的管理等过程慢慢传授于学徒，让他们逐渐融合到物料管理及维护保养的行列中，确保物料的持久耐用和及时的维护检修。