《表2 房地产企业的部门需求》

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《建筑设计标准化的实现路径探讨——基于建筑产品技术规格书应用》

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从部门职能角度来分析，以房地产企业为例，常见的部门设置包括设计、工程、成本合约、采购、租售、开发等，其中涉及SPEC的主要部门为设计、工程、成本合约、采购等，相应部门的任务和期望见表2。部门最关心其所承担责任的工作的完成质量，也是部门希望获得专业支持和服务的动机，例如：因为工作量大，没有足够时间完成；能力不足或存在风险；能从专业机构获取更多的信息，得到更好的建议，提高工作成绩。