《表1：中国经济结构调整与布局：供给侧结构性改革背景下商业银行经营战略结构转型的研究——以中国X商银行北京分行XX支行ETC营销为例》

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《中国经济结构调整与布局：供给侧结构性改革背景下商业银行经营战略结构转型的研究——以中国X商银行北京分行XX支行ETC营销为例》

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当下ETC营销正火，不仅是各大商业银行争夺潜在优质客户，更反映出在经济结构改革的大背景下，传统银行业受到新型互联网金融的冲击、抢夺线上刚性支付场景、形成场景金融闭环，进而由粗放式经营向现代集约经营转变的需要，然而，当前第三方支付方式正热，而银行卡处于弱势地位，客户黏性低，银行若想借ETC实现经营方式的战略转型，单凭大力度的优惠和宣传是远远不够的，还应当重视ETC营销之后所带来的一系列的支付场景，创新金融产品、拓展业务服务，才能将客户留住，避免出现昙花一现的情况，同时，银行也需要抓住ETC营销的机遇，才能发展之后一系列的场景金融。从本质上说，ETC业务是技术手段创新的结果，目前市场上也出现了担心办理ETC后被盗刷的忧虑声，所以作为将客户利益和安全放在第一位的银行，如何才能同时保障客户的快捷体验和财产安全，是ETC大战火热后面临的第一问题。