《表1 3位决策者给出的4个企业不同属性下的评价值》

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《基于三角模糊语言变量的供应商选择问题研究》

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为了说明该决策方法的有效性，下面给出一个实际案例。某机械产品制造商需要选择产品设计供应商，为了选择最佳供应商，对4个备选供应商（即方案）{A1，A2，A3，A4}进行评价，评价指标（即属性）包括：C1—质量、C2—成本、C3—交货期、C4—设计能力和C5—服务水平，其中C1、C4和C5属于效益型指标，C2和C3属于成本型指标。现由3位决策者{D1，D2，D3}按上述5项指标对各供应商进行评估，通过使用语言评估标度：S={s1=极差，s2=很差，s3=差，s4=稍差，s5=一般，s6=稍好，s7=好，s8=很好，s9=极好}，决策者采用三角模糊语言变量给出的各企业在不同属性下的评价值见表1，设定决策者权重为