《表1 学术型裂变、公司型裂变和创业型裂变的比较》

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《组织裂变研究进展探析与未来研究展望》

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资料来源：作者根据相关文献整理。

通过对学术型裂变、公司型裂变和创业型裂变进行进一步比较，结果总结如表1所示。具体而言，从组织裂变的动机来看，学术型裂变的主要动机是将技术转化为具有一定商业价值的产品，最终获得经济效益（Etzkowitz等，2000；Djokovic和Souitaris，2008；Bigliardi等，2013）；母体企业进行公司型裂变的动机主要包括实施聚焦战略来提高业务的集中程度（Desai和Jain，1999）、降低管理多样化业务的高成本等问题（Krishnaswami和Subramaniam，1999）、降低市场对于公司进行价值评估时的不透明性并创造投资机会（Bergh等，2008；Feldman，2016）、以及改善税收状况等（Semadeni，2003）；创业型裂变主要发生于员工与母公司之间在某些方面产生冲突的情境下，如员工与母公司对某项业务未来成功与否的判断不同等，另外，当员工渴望独立或者想尝试获得更大的管理自主性、获取更多的个人财富时，也可能会离职出去创业（Wallin，2012）。从组织裂变的发起者来看，学术型裂变是由研究机构或大学发起，公司型裂变由母公司发起，而创业型裂变则是由从母公司离职的员工发起。从组织裂变过程中转移的核心元素的角度来看，学术型裂变、公司型裂变和创业型裂变所转移的核心元素都是人或者技术/知识。从组织裂变过程中参与的主体来看，学术型裂变所涉及的参与主体包括将技术转移出去的母公司（这里的母公司主要指研究机构或大学）、技术开发者、新企业创始人以及投资人；公司型裂变过程中所涉及的参与主体包括母体企业（现有公司）和裂变新创企业（被剥离的业务单元所形成的新企业）；创业型裂变过程中所涉及的参与主体包括母公司、裂变新创企业创始人（即离开母公司出去创业的员工）、同事以及投资人。从组织裂变结果的角度来看，学术型裂变、公司型裂变和创业型裂变这三者都伴随着新企业的形成。从裂变新创企业的隶属主体来看，学术型裂变和创业型裂变所形成的新企业均隶属于其创始人，而公司型裂变所形成的新企业则隶属于母公司。