《表1 应收业务制度差异分析表》

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《财务共享建设中应收业务规划研究——以S集团财务共享建设初期为例》

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主要表现在：S集团各子公司（A、B、C、D、E）在应收业务中涉及的管理制度存在着明显的差异。主要表现在入账依据、入账要求、信用等级、收款方式、账龄区间等方面。具体如上页表1所示。