《表2 某市顺丰公司资源动因表》

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《业成本法在快递行业的应用研究——以某市顺丰公司为例》

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根据快递业务的经营特点，选择资源动因。以财务数据为依据总结出企业所耗费的资源，大致分为人工成本、折旧费、运输费、修理费和管理费用。其中，人工成本包括工资、劳务支出、劳保费、福利费、社会保险费用等；折旧费包括运输工具的折旧费、设备的折旧费等；运输费则包括过路费、燃油费、装卸搬运费等；修理费则包括运输工具的修理费和其他设备的修理费等；业务费包括代办工本费和企业业务用品费，如宣传广告横幅制作费、业务单册开支等；管理费用则包括办公费用、业务招待费等。某市顺丰公司选择资源动因的具体情况见表2所示。