《表1 布鲁金斯学会专家在近几届政府中担任要职的情况[3]》

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《美国智库的人才管理经验及其启示》

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第一，专家、学者、官员及其他人才在行政、立法等公共部门与思想库、工商界等私营部门之间流动。布鲁金斯学会的很多学者也在历届政府组织中担任过要职（见表1），他们的政府工作实践与其在学会的研究成果紧密结合，并能够考虑到政府决策的实际需求和不足之处，做出的有针对性的研究结论更具有实际意义和社会价值，同时也保证了思想研究与政治实践之间转换的可能性。卡内基和平基金会的人才“旋转门”机制主要是通过专家被政府任命为重要外事官员或政策顾问，或积极参加政府举办的各种会议等形式呈现。他们既有较高的学术水平，也有政府实际部门的工作经验，能够对重要议题和重要决策提供趋势预测。具有政府部门工作经验的官员也被卡内基和平基金会所吸引，担任研究员等，对公共政策和世界各领域经济社会方面的现象进行评论和发声。