《表1 6δ水准对照参考级含义表》

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《采用六西格玛方法提高三氟化硼气体纯度》

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六西格玛方法是20世纪80年代由摩托罗拉公司提出来的[1]，当时摩托罗拉公司发展过程中遇到瓶颈问题，产品质量严重影响到公司的发展，为了找到问题的根源，摩托罗拉公司利用统计方法，寻找产品和流程的缺陷，从而解决产品质量问题。六西格玛管理作为一种全新的管理模式，是一种量化科学管理的思想理念，是一种推动业务改进的全面方法论，其目的是降低产品和流程的缺陷次数，防止产品变异，提高产品质量。六西格玛管理中对缺陷的描述是百万机会缺陷数，即DPMO（百万机会的缺陷数）=（总缺陷数×106）/（产品数×机会数），6δ表示失误几率不到百万分之三点四，也就是合格率为99.99966%，这几乎趋近于人类能够达到的最完美的境界[2]，6δ水准对照参考级含义表见表1。