《表2 2017年督办工作完成类别》

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《医疗机构信息化督办系统的设计与应用》

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4.以问题为导向，促进医院发展。通常在医院管理中“被动完成领导交办任务多，主动发现和解决问题的能力及办法少；浮于表面内容和低层次问题多，深入实际剖析问题成因少；中层干部责任心不强、敷衍应付多，主动发挥参谋助手作用少”[3]，更有个别部门各自为政、管理方式粗放。通过信息化督办系统，实现了全员监督，强化了问题导向，促进权责统一，倒逼管理部门主动发现问题、主动落实整改、主动反馈结果。该院实践效果表明，一年的时间做到重大决策督办不过夜，一般性督办不过周[4]，实现“件件不忘、必有反馈，事事督办、必有落实”的良好局面。