《表1 车辆器材应急采购供应商选择指标体系》

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《陆军车辆器材应急采购工作研究》

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1）应急采购供应商选择。车辆器材应急采购供应商选择决策的目标很明确，集中在以下两点：一是科学构建供应商选择指标体系（见表1）。供应商选择指标体系是供应商选择评价的基本依据，具有导向性作用。应急采购更强调供应商的及时供货能力，对服务保障水平有较高要求，器材质量必须符合作战保障要求，成本方面也应增强军事经济效益。指标还区分层次，每一项一级指标还可以分解出很多二级指标，应急采购中对各二级指标的内容和重点也有新的要求。科学构建出符合应急采购要求的供应商选择指标体系，是第一个决策目标。二是高效选择最合适的供应商群，确定选择的指标体系后，第二个目标就是选出最符合要求的供应商。但应急采购需求紧急，单一供应商受应急生产能力限制可能无法按时满足所有车型需求，须从多家供应商处采购，因此要选出供应商群。应急采购供应商选择过程必须快速高效，不可能通过多轮次的集中讨论。通过预案决策方法，将部分决策过程前移，在应急采购任务开始前完成供应商资格评审并建立应急供应商数据库，然后按照构建的指标体系运用层次分析法（AHP）对入库供应商进行排序，实现分级分类管理。接到应急采购任务后，采购部门根据需求数量、时间要求和资源分布，按照已有排序，依次选出多家供应商，以满足应急物资需求。