《表4 钢铁企业同比增长额》

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《财务管理的重要性与风险控制》

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企业财务管理实施效果对企业顺利发展有直接影响，为了加大财务风险控制，要实现风险控制全面开展，即是在加大对企业日常经营中财务管理重视的情况下，确保企业财务风险控制取得良好效果。首先，从企业经营计划来看，为了实现风险控制覆盖范围的增加，应充分考虑月计划、年度计划开展效果，通过为不同计划方案的实行创造良好环境，还要将风险控制理念贯彻在计划开展全过程中[5]。其次，有必要实时监控企业日常经营活动中的资金流动情况。例如，企业经营过程中，会产生资本流动信息、投资信息和贷款信息等，要在明确掌握上述信息的条件下，为财务风险策略制定提供参照。借助数据信息参考作用，及时了解企业经营问题，促进企业健康发展。如将全过程财务风险控制实施到钢铁企业运营中，在一段时间后对其同比增长额进行分析，可注意到开展企业日常经营活动中的财务风险控制，在企业经济利益提高上有促进作。为了深入了解财务管理纳入企业日常经营的重要性，本文主要针对某一钢铁企业2017年相对于2016年的同比增长额进行了分析，可得到表4，通过对比可得出:钢铁企业在改进财务管理方法的基础上，实现了固定资产、工程物资、在建工程等多个部分资金数量的增加，从数据增长情况来看，企业财务状况良好，能通过经济活动的开展来实现自身经济效益的提高，进而提高企业财务风险控制能力。由此可知，企业日常经营中财务管理的开展有重要意义，有助于企业运营效益的提高。