《表1 三县融媒体中心2017年政府购买服务和补助情况》

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《建设县级融媒体中心 更好地引导服务群众——基于浙江省湖州市县级媒体的调研》

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（单位:万元）

第四，加大政策扶持，联合各方资源。按照“分级分类扶持”的思路，打政策“组合拳”，持续加大对县级融媒体中心建设的政策支持力度，着力形成助力融合发展的保障体系。一是明确政策扶持的方向导向。在体制机制上，明确县级融媒体中心是党委领导的新闻单位，归口宣传部管理，属事业单位性质，但可以按企业化管理。在改革导向上，鼓励各地在推进融媒体中心建设中增加投入，不减编制员额、不减领导职数、不减原有投入。在资源配置上，做到“三个优先”，即鼓励将政府性公共资源优先配置给融媒体中心，做到可公开的政府数据资源优先向融媒体中心开放，各行政部门便民信息服务平台优先由融媒体中心承建，政府性户外广告业务、大型活动策划、文化产品采购等优先由融媒体中心承办。同时，对组建融媒体中心的，在新闻信息服务资质许可和采编人员从业资质发放、职称评定、职务晋升、评优评奖等方面给予优先考虑。在考核激励上，积极推行同岗同酬、绩效优先，既防止因严格参照公务员或事业身份考核管理而束缚了手脚，也不能当作一般企业片面考核经济效益。二是贯彻落实好中央和浙江省委已有的扶持政策。加大对媒体融合重点项目建设、全媒体内容产品生产和传播等财政税收支持力度；鼓励媒体对创业创新优秀团队和个人，实施特殊奖励；坚持“传媒控制资本、资本壮大传媒”，支持媒体单位在坚持采编与经营“两分开”的基础上，创办或控股参股互联网企业、高科技企业，提升综合竞争力。三是出台符合本地实际的扶持政策。湖州市出台面向市外引进和支持宣传文化领军人才（团队）创新创业的政策，对刚性引进的创新团队和以柔性引进人才为核心的创新团队入选市新闻传播类优秀创新团队者，分别给予为期三年、每年20万元或10万元的创新资助。“智慧美丽乡村”建设博士团队借助湖州市宣传文化优秀创新团队的资金扶持，以柔性引进方式加盟安吉新闻集团，目前已在“爱安吉”手机APP、智慧网驿项目、行业分销体系、村级应急联防体系项目、美丽乡村信息服务平台等项目研发和运维方面取得突破。