《表4 三大“校中企”的运营绩效评价结果一览表》

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《基于绩效三棱镜法的高职院校“校中企”运营绩效评价研究》

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注:1=丝路咖啡吧；2=金桥财税一体化实训中心；3=大港旅行社。一=利益相关者需求；二=战略；三=流程；四=能力；五=利益相关者贡献；六=综合评价。

在整理调查问卷和三个“校中企”的主要利益相关者统计数据的基础上，结合表2中的校内生产性实训基地（校中企）的绩效三棱镜评价指标体系，对三个“校中企”的五个主要利益相关者的统计数据（采用李克特五级量表制，即评价最低得分为1，最高得分为5。）进行综合计算，得出丝路咖啡吧等三个“校中企”的运营绩效评价结果如表4所示。表4中显示的数值越大，反映“校中企”运营绩效水平越高，反之，数值越小，则反映“校中企”运营绩效水平越低。