《表7 A、B轴承制造费用表》

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《作业成本法下制造企业的成本运用研究》

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利用作业成本法进行统计，通常制造经费会被归纳成不同类型并回归到研制经费产生的原因，在掌控成本上更加便捷且能够促使公司管理人员更快地找到方法来减少成本费。比如表7所示，B轴承的研制量比A轴承少一千五百个，不过由于高新技术的使用下，其在制造协调的经费却比A轴承多出了一万两千人民币，而其质量掌控的经费与A产品差别不大。由此可见，企业是通过提高B产品的制造协调率，并通过B产品的质量掌控的时长上来降低费用。从本案例研究发现，现在产品包含的制造费用，尤其是含有高新技术的产品上，在大部分情形下已不再与物品所损耗的人工时长或是机器运作时长成比例，因此在这种状况下传统成本法会发生成本偏差和定价偏差，而作业成本法在成本计算中提供的信息更多更准确，且作业成本都是变化的，有助于公司对成本出现的原因进行探析，以此来减少成本费用。所以作业成本法更适应现代的生产成本的计算，也更加能满足管理人员的需要。